Тайна «кофейного короля»: что привело к гибели бизнесмена, который научил Индию пить кофе | Бизнес

«Робин Гуд» с кофейной плантации

Сиддхартхе было 59 лет. Он вырос в Карнатаке — сельскохозяйственном штате на юго-западе Индии, где его семья выращивала кофе с 1870 года. В молодости он собирался стать военным, но провалил экзамен в академию.

Заместо армии Сиддхартха оказался в экономическом институте, где увлекся левыми мыслями. «Я задумывался, что должен стать Робином Гудом — воровать у богатых и отдавать бедным, — с ухмылкой будет говорить он много лет спустя. — Но позже я сообразил, что в данной стране нет средств — нечего грабить, экономика таковая малая. Так что я произнес: «Хорошо, пойду в бизнес».

Заместо того, чтоб раздавать богатства, это достояние необходимо сделать, сообразил он. В 1983 году 23-летний Сиддхартха получил от скептически настроенного отца стартовый капитал — 750 000 рупий (около $10 000), сел в автобус и уехал с домашней плантации в Бомбей. Он желал научиться вести торговлю на фондовом рынке и устроился в инвесткомпанию JM Financial & Investment Consultancy. В интервью Forbes позже Сиддхартха говорил, как в 1-ый рабочий денек поднимался на 6-ой этаж пешком, поэтому что страшился застрять в лифте — ранее ему никогда не приходилось им воспользоваться.

Сиддхартха утверждал, что ему потребовалось 18 месяцев, чтоб освоить трейдинг. «Если я с утра начинал с $1000, то к концу торгового денька зарабатывал $3000», — гласил он. Накопив капитал, он возвратился в родной штат и ишак в его столице — Бангалоре, где открыл свой брокерский кабинет. Там же Сиддхартха женился — на дочери местного бюрократа Соманахалли Маллайи Кришне, который потом станет министром зарубежных дел Индии.

Осознавая опасности спекулятивной торговли, Сиддхартха диверсифицировал активы, направляя часть заработанного на рынке в отлично знакомый ему с юношества бизнес — выкармливание кофе.

В то время торговля кофе в Индии была монополизирована государством. Производители должны были продавать весь сбор регулятору в среднем по 35 центов за фунт. Мировые цены тогда составляли в среднем $1,2 за фунт. «Это был большой белоснежный слон, который никак не защищал интересы производителей», — говорил Сиддхартха.

«Кофейный повелитель»

Личный бизнес был допущен к экспорту кофе посреди 1990-х во время либерализации индийской экономики. Сиддхартха основал компанию Amalgamated Bean Coffee Trading Company (ABC), чтоб продавать зерна со собственных и чужих плантаций.

В 1994 году из-за неурожая в Бразилии оптовые цены на кофе взлетели до $2. Сиддхартха отгружал кофе по наиболее низкой цены и получил заказы на 4000 т. «Любой заказчик задумывался, что я откажусь, но я гласил, что не нарушу собственного слова», — гласил Сиддхартха. Его старания окупились: два года спустя ABC стала вторым по величине экспортером кофе в Индии.

Чтоб прирастить доходы, Сиддхартха решил выйти и на розничный рынок, создав свой бренд кофе. Его вдохновили истории основоположника Starbucks Говарда Шульца и семьи Герц, владеющей брендом Tchibo, писала FT. «Они [Герцы] начинали в 1948 году с крохотного магазина растворимого кофе в Гамбурге, а стали вторым по величине обработчиком зернышек в Европе. Если Tchibo смогли создать это за 40 лет, почему бы нам не испытать?» — говорил он газете Times of India.

Для начала ABC открыла 10 розничных магазинов кофе Coffee Day Fresh and Ground. Опосля поездки в Сингапур Сиддхартха задумался о открытии кафе на самой оживленной торговой улице Бангалора, Brigade Road. Рекламщики из ABC его отговаривали: «Я желал продавать кофе за 25 рупий, когда в нескольких шагах его продавали за 5. Они гласили мне: «Шеф, не растрачивай свои средства».

Сиддхартха не отказался от идеи, а чтоб привлечь гостей, поставил в кафе компы и провел веб — схожее интернет-кафе он узрел в том же Сингапуре. «В Индии тогда не было всераспространено подключение к вебу, — разъяснял предприниматель. — Мы были одними из первых».

1-ое кафе под брендом Coffee Day он открыл в 1996 году. Гости платили 100 рупий ($1,5) за то, чтоб посидеть в вебе, и получали кофе безвозмездно. За 5 лет сеть разрослась до 20 заведений. В те годы кафе оставались для Сиддхартхи побочным делом. Ситуация поменялась в 2001 году, когда у Coffee Day возник суровый соперник — новенькая индийская сеть Barista, которая стремительно росла и опередила Coffee Day по числу заведений. «Все начали гласить о их, а не о нас. Это ранило», — говорил Сиддхартха FT.

Он сосредоточил свое внимание на розничном бизнесе: переименовал сеть в Cafe Coffee Day, привлек 1-ые западные инвестиции ($12 млн от AIG) и начал брутальную экспансию. Уже к последующему году CCD стала номером один, превзойдя Barista.

«Сиддхартха воплощал то, о чем Индия тогда лишь желала: современное общество, где предприниматели могут реализовывать инноваторские идеи, меняя свою жизнь и жизни окружающих, — пишет Forbes. — Это конструктивно для страны, в какой тысячелетиями царствовали ограниченные взоры на классовое устройство». Сиддхартха и сам это осознавал: «Если б я родился на 20 лет ранее, у меня бы ничего не вышло», — гласил он в 2011 году.

В 2004 году CCD опять завлекла инвестора — южноамериканская Sequoia Capital вложила в компанию $20 млн, чтоб посодействовать ей в расширении бизнеса. В 2011 году FT именовала Сиддхартху «кофейным владыкой современной Индии». К тому времени сеть CCD уже включала в себя больше 1030 кофеен по всей стране, также около 1000 киосков Coffee Day Express, где делали кофе навынос, и приблизительно 15 000 кофейных автоматов, устанавливаемых в бизнес-центрах. Годичный доход составлял около $222 млн и увеличивался приблизительно на 33% в год. Сиддхартха обучил пить кофе обитателей Индии, выросших на чае, отмечал Forbes. «Когда я начинал, то не грезил добиться даже сотой толики этого масштаба», — гласил сам предприниматель.

В 2010 году он привлек $200 млн от американской компании KKR, направив средства на модернизацию заведений и расширение ассортимента. Таковым образом, как писала FT, основоположник CCD готовился «к неминуемому» — приходу в Индию наикрупнейшей в мире сети кофеен Starbucks.

Приход гиганта

Starbucks вышел в Индию в 2012 году, создав совместное предприятие с индийским многопрофильным холдингом Tata Group. «Я не мог спать ночами, когда вызнал, что Starbucks выходит в Индию. В прошедшем мы выигрывали у соперников почти во всем из-за их ошибок, а не только лишь поэтому, что сами делали все верно. Сейчас я нервничал и испытывал паранойю», — описывал Сиддхартха свои чувства по этому поводу в 2016 году в статье для издания Outlook.

Тем не наименее у CCD было существенное преимущество благодаря тому, что он работал на рынке еще подольше, писал Business Insider. К 2015 году у Starbucks в Индии была 71 кофейня, у CCD — больше 1500. В том же году, спустя практически 20 лет опосля открытия первого кафе, Сиддхартха решил, что пора компании стать общественной.

В осеннюю пору 2015 года Coffee Day Enterprises (компания, управляющая Cafe Coffee Day и иными активами предпринимателя в недвижимости, логистике и IT) завлекла $175,75 млн на бирже в Мумбае. Сиддхартха стал баксовым миллиардером — Forbes оценил его состояние в $1,2 миллиардов. Правда, уже через год индийский предприниматель из рейтинга миллиардеров выбыл.

Невзирая на денежные успехи, Сиддхартха избегал публичности и без охоты давал интервью. Чтоб расслабиться, он длительно гулял по кофейным плантациям, писал Forbes.

Долговое бремя

По данным Государственной ассоциации ресторанов Индии, на данный момент у Coffee Day около 1700 заведений в стране. У Starbucks — в 10 с излишним раз меньше. Но резвое развитие далось CCD нелегко: обязательства компании выросли с $189 млн в 2011 году до $952 млн в 2018-м. Как пишет Bloomberg, около 76% активов Сиддхартхи были заложены по кредитам.

Была еще одна неувязка — в конце 2017 года налоговики провели масштабные рейды в 10-ках его кабинетах и дома, опосля что предъявили ему претензии на сумму 6,5 миллиардов рупий ($94 млн).

Предприниматель пробовал расплатиться с долгами, устроив акцию распродажи имущества. В весеннюю пору он продал принадлежащие ему 20% в IT-компании Mindtree. В июне газета Economic Times написала, что Сиддхартха ведет переговоры с Coca-Cola о продаже «значимой» толики в Coffee Day.

Крайнее письмо

В пн, 29 июля, Сиддхартха двигался в портовый город Мангалуру из Бангалора, где находится штаб-квартира CCD. Он повелел водителю посадить его у моста через реку Нетравати и ожидать на другом берегу — произнес, что собирается пройтись. Отойдя от машинки, предприниматель выключил собственный телефон. {Живым} его больше не лицезрели.

Ранее в тот денек он оставил собственному помощнику письмо, которое повелел разослать управлению CCD на последующий денек. Это письмо, адресованное совету директоров и работникам компании, Coffee Day Enterprises опосля исчезновения Сиддхартхи опубликовала на собственном веб-сайте. «Я дал все свои силы, но сейчас я сдался», — написал Сиддхартха.

В письме он признался, что больше не может выдерживать давление кредиторов, инвесторов и налоговиков. Он заявил о «суровом упадке ликвидности» и также написал, что некоторый акционер вынуждал его купить акции, из-за что полгода вспять он влез в новейшие долги, одолжив крупную сумму у некоторого друга. Сиддхартха писал, что укрыл все это от коллег, партнеров и членов семьи: «Я никогда не желал никого накалывать либо вводить в заблуждение. Я провалился как бизнесмен. Это мое чистосердечное раскаяние. Надеюсь, что когда-нибудь вы поймете и простите меня».

Сиддхартха, у которого остались супруга и двое малышей, контролировал около 53% акций Coffee Day Enterprises. «Дочка» KKR обладает 6,07% акций. Standard Chartered Private Equity принадлежит 5,7%. Сооснователю индийской IT-компании Infosys, миллиардеру Нандану Нилекани — 2,69%.

KKR до февраля 2018 года обладал приблизительно 10,3%, но позже продал часть пакета. Опосля погибели Сиддхартхи KKR заявила, что не продавала акций ни до, ни опосля данной сделки. Standard Chartered Private Equity заявил, что поддерживал «красивые дела» с Сиддхартхой. В апреле 2018 года компания продала около 1% на бирже и с того времени не снижала свою долю, говорится в заявлении.

Акции Coffee Day Enterprises на Бомбейской фондовой бирже к четвергу подешевели приблизительно на 43% к закрытию пн..

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.